Maciej
Ciżek
Teoria jest wtedy, kiedy wiemy wszystko, a nic nie działa!
Praktyka jest wtedy, kiedy wszystko działa, a nikt nie wie dlaczego.
Teoria jest wtedy, kiedy wiemy wszystko, a nic nie działa!
Praktyka jest wtedy, kiedy wszystko działa, a nikt nie wie dlaczego.
Menadżer, doradca biznesowy. Uzyskałem wykształcenie prawnicze i administracyjne, obecnie odbywam kształcenie w systemie MBA.
Doświadczenie zdobywałem w obsłudze menadżerskiej firm, zarządzaniu działami sprzedaży i administracyjnymi, doradztwie gospodarczym i prawnym przedsiębiorców.
Jestem specjalistą od wprowadzania nowych rozwiązań w działalności przedsiębiorców, dbałości o ich bieżący rozwój, rozwiązywaniu problemów gospodarczych.
Od wielu lat realizuje projekty menadżerskie np. jako dyrektor handlowy, dyrektor administracyjny, doradzam biznesowo zarządom i właścicielom firm.
Posiadam dużą znajomość mechanizmów zarządzania firmami, zespołami ludzkimi, procesami gospodarczymi oraz prawa gospodarczego. Z powodzeniem współpracuję z firmami z sektora małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
Wierzę, że potencjał każdej firmy tkwi w ludziach, solidnej pracy i zaufaniu wobec siebie.
Od 18 lat pomagam w zarządzaniu firmami, procesami gospodarczymi, zespołami ludzkimi. Cały czas szuka nowych wyzwań, doskonali swoją wiedzę i umiejętności. Zapraszam do zapoznania się z moim profilem zawodowym na www.linkedin.com
Oferuję zarządzanie firmą lub wybranym jej działem. Z punktu widzenia każdej firmy podstawą jej działania jest fachowa i kompetentna kadra menadżerska.
Menedżer musi posiadać wiedzę oraz zestaw talentów i umiejętności. Być otwarty na doświadczenie, elastyczny i chętny do stałej edukacji. Nie bać się wyzwań i poszukiwać możliwości rozwoju w różnych dziedzinach.
Nauka przez doświadczenie jest niezastąpiona. Świadcząc usługę menadżera staram się skupić na zasadach metody SMART, czyli cel działań menadżerskich musi być skonkretyzowany, mierzalny, osiągalny, realny, określony w czasie.
Po co używam SMART? Żeby dążyć w odwrotnym kierunku niż powiedzenie „Jeśli nie wiesz dokąd idziesz, to nigdy tam nie dojdziesz”. Pracując jako menadżer dążę do tego, aby po osiągnięciu celu pracownicy mogli powiedzieć "sami to zrobiliśmy".
Dla mnie jako menadżera istotne jest strategiczne myślenie, rzeczowość i pewność siebie, zarządzanie czasem, zarządzanie zasobami ludzkimi. Świadczę usługi jako menadżer stały (Permanent Manager) lub menadżer tymczasowy (Interim Manager).
Planowanie inwestycji i jej sprawne przeprowadzenie w dużej mierze decyduje o przyszłych możliwościach rozwoju firmy. Dlatego niezmiernie ważne jest prawidłowe przygotowanie inwestycji i racjonalne nią zarządzanie.
Każda inwestycja obciążona jest wieloma ryzykami organizacyjnymi, prawnymi, ludzkimi. Ich przewidzenie, wczesne rozpoznanie i kontrola zależy od osoby posiadającej praktyczną wiedzę i doświadczenie w zarządzaniu inwestycjami.
Umiejętność zarządzanie inwestycjami jest kluczowa dla właściwego doboru rozwiązań, narzędzi, zasobów ludzkich i zarządzania nimi. Dla każdego właściciela, zarządu ważne jest aby korzystać z osoby, która możemy być ich oczami i uszami, monitorując przebieg inwestycji lub zarządzając nią. Jako menadżer posiadam duże doświadczenie w zakresie organizowania i zarządzania projektami inwestycyjnymi.
Oferuję wsparcie, które okazuje się niezwykle przydatne w bieżącej działalności firmy. Pomoc przy procesach inwestycyjnych, decyzyjnych, prawnych, które zachodzą w każdej firmie.
Konsultuję procesy od rejestracji firmy, jej dalszą organizację, zasady prowadzenia bieżącej działalności.
Służę swoją radą w kwestiach bieżącej działalności gospodarczej, nawiązywania współpracy z klientami, prowadzenia inwestycji.
Pomagam w opracowaniu, opiniowaniu, dostosowaniu i wdrażaniu rozwiązań organizacyjnych. Zapewniam doradztwo i pomoc na każdym etapie funkcjonowania firm uczestniczących w obrocie gospodarczym.
Teoria jest wtedy, kiedy wiemy wszystko, a nic nie działa! Praktyka jest wtedy, kiedy wszystko działa, a nikt nie wie dlaczego.
Moim zdaniem zawsze musimy łączyć praktykę z teorią. Wtedy wszystko działa i wiemy, dlaczego. A diabeł tkwi w szczegółach i musimy o tym pamiętać podczas zarządzania firmą, działem firmy albo przy konsultingu.
Takie myślenie jest ważne niezależnie od tego, co robimy. Należy pamiętać, że w życiu zawodowym (także prywatnym) ważne jest zachowanie równowagi pomiędzy pracą, zadaniami i życiem prywatnym.
Planowanie procesu w firmie, założenia sprzedażowe, obecne i nowe rozwiązania w firmie zawsze wymagają gruntownego przemyślenia od samego początku, długiej analizy w celu określenia przyczyn problemu i dopiero na końcu znalezienie rozwiązania.
WTaka praca wymaga skupienia się przede wszystkim na źródłach problemów i ich analizie, co często pozwala znaleźć rozwiązanie po kilku godzinach analizy w kilka minut. Łącząc pracę menedżera z doświadczeniem doradcy biznesowego i prawnika, widzę, że warto tworzyć warunki, w których możemy pracować bez presji, z otwartym umysłem na znalezienie rozwiązanie.
Właśnie dlatego zależy mi na analizie problemu najpierw, zanim zaproponuję rozwiązanie. Bez tego nigdy nie znajdziemy rozwiązania dla sprawy, którą rozwiązujemy. Dobre rozwiązanie istniejącego problemu i jego właściwe wdrożenie to gwarancja sukcesu.
kom. 603 11 26 05
Plac Lotników 3a/1
70-414 Szczecin
tel. 91 836 21 76
faks 91 836 24 55
Formularz kontaktowy